ManageZ vos richesses humaines
Optimisation des compétences CONSEIL RH
Ils nous font confiance :
Nos domaines de compétences
Comment pouvons-nous vous aider ?
Chef d’entreprise, RRH, Dirigeant… , vous souhaitez optimiser vos compétences ? Anticiper vos évolutions et les pertes de compétences ?
Nous vous accompagnons dans le changement de vos organisations et vous proposons des réponses adaptées à vos questions.
Conseil en GPEC
La GPEC vous permet d’anticiper les évolutions liées à votre environnement interne et externe.
Structuration RH
Nous répondons à vos attentes d’une meilleure compréhension des enjeux RH et construisons avec vous les process et outils adaptés.
Conseil en Gestion Prévisionnelle des Compétences
Anticipez vos évolutions et les pertes de compétences
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est une méthode conçue pour anticiper les besoins en ressources humaines à court et moyen termes.
C’est donc un outil, à votre service, de gestion prospective des ressources humaines qui permet d’accompagner le changement.
La gestion des compétences se situe au cœur de tout projet stratégique des Ressources Humaines.
Vous vous interrogez ?
- L’activité de votre entreprise évolue ?
- Vous souhaitez adapter les compétences de vos salariés aux besoins futurs de l’entreprise ?
- Anticiper les pertes de compétences ?
- Mettre en place une démarche porteuse de sens et de valeur ajoutée ?
Structuration RH
Notre cœur de métier : le conseil RH.
Persuadée que la dimension humaine reste une valeur fondamentale et fondatrice au sein de tous les types d’organisation, je suis particulièrement sensible à l’éthique, aux questions liées à la diversité et aux transferts de compétences.
Ainsi, notre vocation n’est pas de nous substituer à vos services, mais au contraire de vous transmettre les méthodologies, outils, vous permettant de gérer de manière sereine et professionnelle, votre organisation et gestion RH.
Nos accompagnements
Lors de nos accompagnements, nous répondons à vos attentes d’une meilleure compréhension des enjeux RH et construisons avec vous les process et outils adaptés.
- Construire une démarche GPEC et s’outiller en conséquence
- Piloter le recrutement / Recruter sans discrimination
- ÉLaborer les processus et outils d’intégration
- Élaborer un plan de développement des compétences
- Mettre en dynamique l’entretien professionnel, en cohérence avec l’aspect réglementaire
- Mettre en place l’entretien annuel ou de performance
- Intégrer le tutorat en entreprise
